Objectifs :
Comprendre l’esprit du contrôle interne moderne
Comprendre le contrôle interne comme une chaîne continue de maîtrise de l’utilisation des ressources, en ligne avec les objectifs à atteindre
Connaître les outils du contrôle interne (cartographie des processus, gestion des risques, définition des objectifs, modalités d’allocation et de réallocation des ressources)
Savoir identifier et piloter le changement nécessaire à la mise en œuvre du contrôle interne
Identifier les besoins en compétences adaptées – clé de succès
Savoir auditer et évaluer le contrôle interne
Contenu :
Histoire du contrôle interne
Les outils du contrôle interne, leurs contributions respectives à l’ensemble indissociable des éléments du contrôle interne
Les constituants du contrôle interne depuis le sommet de l’état jusqu’au dernier échelon opérationnel
Identifier et piloter le changement nécessaire à la mise en œuvre du contrôle interne
Identifier les besoins en compétences adaptées
Comment communiquer le contrôle interne et diffuser les bonnes pratiques : un projet institutionnel en soi
Auditer et évaluer le contrôle interne
Bonne pratiques
Synthèse, recommandations et évaluations
Méthodes pédagogiques :
L’approche pédagogique de AID combine des présentations magistrales, des tables rondes, des exercices de simulation et des mises en situations. Elle met l’accent sur des applications pratiques grâce à des études de cas concrets et des discussions en groupes de travail.
Des visites, des voyages d’études et des interventions de professionnels et hommes de terrain sont également privilégiés dans les formations de AID pour un apprentissage entre pairs et afin d’impacter les connaissances et les compétences des participants. Ceux-ci bénéficient également d’un accompagnement personnalisé adapté à leurs besoins et aux spécificités de leurs institutions.