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Management de projets selon le référentiel PMBOK

Catégories : Smart Academy
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À propos du cours

Durée : 10 Jours (35h)

Prix : 2 800 €

Horaires : de 09h à 11h et de 11h30 à 13h

Objectifs :

Préparer l’examen de certification PMP® (prépa PMP®)

Repérer les fondamentaux du management de projet et s’approprier des arguments pour développer une véritable culture projet dans son organisation

Remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP®

Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK®Guide 6ème édition, remis dans sa version française

Maîtriser les méthodes et outils de lancement, de pilotage et de clôture des projets

Acquérir les trucs et astuces pour répondre aux questions de l’examen

Public :

Cadres et gestionnaires responsables de la planification stratégique – Chef de projet, directeur de projet, le planificateur, l’organisateur, le maître d’œuvre, le maître d’ouvrage – Coordinateurs ou régisseurs de programmes et de projets.

Programme :

Le management de projets et les spécificités d’une organisation de projets

Préparer le projet : le cadrage et le lancement du projet

Environnement projet et méthodologie PMI

Management de l’intégration du projet

Management du contenu du projet et des délais

Management des coûts du projet

Management de la qualité du projet

Mener à bien le projet : les clés d’un pilotage efficace

Management et communication

Management des risques

Management des approvisionnements

Synthèse et recommandations

Méthodes pédagogiques

Illustration par des cas concrets, exercices, études de cas, échanges de bonnes pratiques et partages d’expériences

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Notes et avis de l’apprenant

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