Management de projets selon le référentiel PMBOK
À propos du cours
Durée : 10 Jours (35h)
Prix : 2 800 €
Horaires : de 09h à 11h et de 11h30 à 13h
Objectifs :
Préparer l’examen de certification PMP® (prépa PMP®)
Repérer les fondamentaux du management de projet et s’approprier des arguments pour développer une véritable culture projet dans son organisation
Remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP®
Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK®Guide 6ème édition, remis dans sa version française
Maîtriser les méthodes et outils de lancement, de pilotage et de clôture des projets
Acquérir les trucs et astuces pour répondre aux questions de l’examen
Public :
Cadres et gestionnaires responsables de la planification stratégique – Chef de projet, directeur de projet, le planificateur, l’organisateur, le maître d’œuvre, le maître d’ouvrage – Coordinateurs ou régisseurs de programmes et de projets.
Programme :
Le management de projets et les spécificités d’une organisation de projets
Préparer le projet : le cadrage et le lancement du projet
Environnement projet et méthodologie PMI
Management de l’intégration du projet
Management du contenu du projet et des délais
Management des coûts du projet
Management de la qualité du projet
Mener à bien le projet : les clés d’un pilotage efficace
Management et communication
Management des risques
Management des approvisionnements
Synthèse et recommandations
Méthodes pédagogiques
Illustration par des cas concrets, exercices, études de cas, échanges de bonnes pratiques et partages d’expériences