Objectifs :
Renforcer les compétences pour une gestion des ressources humaines efficace et adaptée aux changements
Maîtriser les outils d’évaluation de la GRH et savoir mener les actions correctives
Conduire l’équipe vers le succès et les innovations
Appréhender les clés de motivation et de cohésion sociale dans un contexte changeant
Contenu :
Le DRH face à de nouveaux enjeux
Les nouvelles problématiques de la gestion des ressources humaines
La RSO : la Responsabilité Sociétale des Organisations
Le diagnostic de la situation sociale
La création d’indicateurs de mesure et de pilotage de la GRH
La mise en œuvre d’enquêtes de climat social et l’évaluation des comportements managériaux
L’analyse des impacts de la stratégie de l’organisation/entreprise sur les emplois et les compétences
Les clés de la motivation et de la cohésion sociale dans un contexte changeant
Le DRH : facilitateur du changement
Bonnes pratiques
Etudes de cas pratiques et travaux de groupes
Synthèse, recommandations et évaluations
Méthodes pédagogiques :
L’approche pédagogique de AID combine des présentations magistrales, des tables rondes, des exercices de simulation et des mises en situations. Elle met l’accent sur des applications pratiques grâce à des études de cas concrets et des discussions en groupes de travail.
Des visites, des voyages d’études et des interventions de professionnels et hommes de terrain sont également privilégiés dans les formations de AID pour un apprentissage entre pairs et afin d’impacter les connaissances et les compétences des participants. Ceux-ci bénéficient également d’un accompagnement personnalisé adapté à leurs besoins et aux spécificités de leurs institutions.