Objectifs :
Maîtriser les méthodes et outils pour l’élaboration du cadre logique du BMN et la déclinaison en plan d’action
Maîtriser les techniques et outils de planification opérationnelle et de suivi de projet
Contenu :
Le cycle du projet et la gestion axée sur les résultats
La planification stratégique
Le cadre logique comme outil de planification stratégique
L’identification et la prise en compte des facteurs de risque
Les indicateurs de mesure des résultats et de la performance
La planification opérationnelle à l’aide d’Excel
Le suivi opérationnel à l’aide d’Excel
Etudes de cas pratiques
Travaux de groupe et mises en situation
Synthèse, recommandations et évaluations
Méthodes pédagogiques :
L’approche pédagogique de AID combine des présentations magistrales, des tables rondes, des exercices de simulation et des mises en situations. Elle met l’accent sur des applications pratiques grâce à des études de cas concrets et des discussions en groupes de travail.
Des visites, des voyages d’études et des interventions de professionnels et hommes de terrain sont également privilégiés dans les formations de AID pour un apprentissage entre pairs et afin d’impacter les connaissances et les compétences des participants. Ceux-ci bénéficient également d’un accompagnement personnalisé adapté à leurs besoins et aux spécificités de leurs institutions.